A+I Corporativa-management

1-pixel-banner
2-martini
3-como-di-como
4-sukothay
1/4 
start_2 stop_3 back_4 forward_5

WALKINGTRENDS realiza la gerencia integral del proyecto y del proceso constructivo. Controlamos cada una de las fases y procesos que intervienen en la ejecución de obra, coordinamos a los todos agentes que intervienen en el proceso, para conseguir los alcances previamente planificados, plazos y costes.

Para garantizar un resultado óptimo y rentable, la coordinación, el análisis previo del proyecto, el control de las obras y de los costes son factores decisivos.

1 FASE INICIAL

  • Programa de necesidades
  • Diseño del proceso integral de todo el proyecto
  • Elección de los técnicos redactores del proyecto

2 FASE DE DESARROLLO

  • Supervisión de la redacción del proyecto
  • Estudio del sistema de contratación más adecuado
  • Gestión de la licitación
  • Gestiones con las Administraciones

3 FASE DE EJECUCIÓN

  • Asesoría y redacción de los contratos de arrendamiento, obras y servicios
  • Dirección facultativa de la obra
  • Control de costes
  • Control de plazos
  • Control de calidad
  • Reporting

4 FASE FINAL

  • Entrega de la documentación final de obra
  • Entrega del proyecto “As-built”
  • Libro de mantenimiento
  • Gestión de traslado o mudanzas